过去，浙企出海曾经历过产品出海、资本出海、服务出海等形式的转变，也将“浙江制造”“浙商资本”“浙江服务”的能量与水平展现得淋漓尽致。兰建平认为，新时期，面对国际市场，更重要的是寻求价值认同，要尽快摆脱“仅以产品性价比取胜”的传统思路，要尽量实现“做到对方做不了的产品与服务”，“企业出海，要在全球产业链和供应链中，积极打造不会轻易被替代，甚至不可替代的产业生态价值伙伴，只有在这方面具备了能力，才能实现在海外市场的行稳致远。”
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「這是碩果僅存香港製造的全木帆船，當年船廠造了兩艘，日本仔打到來，他們怕木船被搶走，便 鑿穿船底，讓它沉到維港下，原本打算等戰後再撈起，結果被一個新西蘭船手捷足先登，其中一艘 賣了去倫敦，留在香港這一艘，我是第三任船主。」
所以，我们可以看到，东南亚可以成为国内创业团队出海创业的第一站，因为这里离中国近，生活环境相似，部分区域经济发展稍微落后，刚好可以做一些模式迁移。
眼下，随着电商跨境的兴起，诸如全托管、半托管模式也逐渐被大家所熟知。全托管及半托管模式的共同点，在于都可以解决部分非电商基因公司对电商运营没有经验、无法参与到跨境电商产业链条的痛点，可以帮助跨境电商平台完善生态体系。
华人在东南亚的经济地位突出，在政治上的地位也越来越高，是一个非常适合国人出海创业的地方。
他的父親劉華森，是上一輩的成功香港故事，曾獲港英政府兩度委任為立法局議員，當年土地發展 公司過渡為市區重建局期間的數年時間，正是由劉華森掌舵。
企业出海，难免会遭遇惊涛骇浪、云雾迷蒙；那该如何找准方向、笃定前行？霞光智库从罗盘这个中国古老发明上找到了一些灵感，来创建了我们的一套“出海罗盘”。
文与幸福快乐的相关度在于，文化、文明的传承与积累可以带来人们的幸福与快乐。邦字有团结、合作之意，与幸福快乐的内涵有一定关联，特别是在乐观向上、欢欣鼓舞这两个小维度上。
中国出海“始于秦，兴于汉”，可以追溯到公元前四到五世纪。当时出海的目的国多为周边国家，比如日本、朝鲜、印度、阿拉伯帝国、波斯（今伊朗）以及东南亚等区域。出口的外贸商品主要是丝织品、皮毛、陶瓷、铁器等。
相比五年前，「新出海」的人才已经明显更多，但能做海外业务负责人的人才依然稀缺。无论是从内部选国际业务负责人、还是从外面引进，搭建国际业务部门时要尽量选派没有历史负担的新人，用新的组织文化和管理方式去打磨团队。由核心团队成员带队，去培养一支国际业务团队，至关重要。
源数创投沈栋梁认为创新性品类比如3D打印和激光切割等等，存在红利机会，特别是在发达国家。
为什么说是“中国打法”？因为中国的冰激凌也是一路同“和路雪”这样的美国品牌打战打出来的。